品牌战略赋能·助力业绩倍增|盛隆之家举办2024第【dì】一【yī】期新【xīn】店长培【péi】训会

培训会【huì】上，盛【shèng】隆之家董事长兼总经【jīng】理【lǐ】盛鲁杰作《建设五星级连锁门【mén】店【diàn】，助力盛隆【lóng】人共【gòng】同富裕》的辅导报【bào】告。盛【shèng】总围绕五【wǔ】星级【jí】连锁门【mén】店的内容、标准【zhǔn】和内【nèi】部员工合伙人、招商加盟等机【jī】制政【zhèng】策，就引领【lǐng】和助力共同【tóng】富裕作了精彩的讲解【jiě】。盛【shèng】总指出，关【guān】于五星级连锁门店的内【nèi】容和标准，一是人的问【wèn】题，人心齐，泰山移，员工要负起责任，用心工作，认真工作，专心专一；二是货【huò】的问题，就是商标【biāo】要【yào】统一，品质要过硬，性【xìng】价比要高；三【sān】是场，做到精【jīng】细化管理，卖场环境【jìng】要舒适【shì】，做成行业的标【biāo】杆和榜样；四【sì】是【shì】盛隆文化，就是利他文化和感【gǎn】恩文【wén】化，打造利于顾【gù】客、利于员工的文化体系；五是业【yè】绩【jì】，要围绕业绩翻【fān】番【fān】的目标，提升【shēng】员工的用【yòng】心度，顾客的【de】认同感和满【mǎn】意度。

盛【shèng】总强【qiáng】调，要统一【yī】思想、统【tǒng】一【yī】战略【luè】、统一步伐，千店【diàn】万店【diàn】一【yī】面化，感【gǎn】动式服务，不图回报。继续推行内部员工【gōng】合伙【huǒ】人机制，用好政策【cè】，助力盛【shèng】隆人【rén】共同富裕。万家连锁，开遍【biàn】全国【guó】是全体盛隆人的共同目标和方【fāng】向，信心比黄金【jīn】都重要，大家【jiā】要【yào】团结一致，共同努力，一件事【shì】、一辈子【zǐ】、一条【tiáo】心，为“五【wǔ】年千【qiān】店上市、十【shí】年【nián】万家连锁、百年幸福企业”和迈向百【bǎi】亿级服装企【qǐ】业的目标做【zuò】出新的更大贡献！

培【péi】训会上，副总经理盛【shèng】彩云就如【rú】何做一【yī】名优秀【xiù】的店长进行了培训，副总经【jīng】理兼市场【chǎng】部总监周勇着重【chóng】讲解了【le】管理者的基本要求。市场【chǎng】部、商品部、仓管部、营【yíng】销【xiāo】部【bù】、信【xìn】息【xī】部、商学院、督导部以及办公室【shì】物料中心等有关部门负责人围绕门店管理细节、打造星级门店，盛隆之【zhī】家幸【xìng】福企【qǐ】业家文化，团队【duì】执行力以及内部【bù】员工合伙【huǒ】人机制等【děng】内容进行了分享，并对【duì】接了【le】有【yǒu】关【guān】工作。参加培训的部分店【diàn】长还分【fèn】享【xiǎng】了培【péi】训收获和体会。